苹果的灵魂设计师——乔纳森伊夫--英国设计师

业内第一本适合木作设计师及爱好者阅读及实践的木作教程

《画说木作》

作者:陈玲江 编著 出版社:北京大学出版社 出版时间:2023年11月

开 本：16开

纸 张：胶版纸

包 装：平装

是否套装：否

国际标准书号ISBN：9787301342732

苹果之成功，可以归纳为亮点：强大的内核（软件）和强大的设计（外形）。之前一篇文章介绍了站在乔布斯背后主导苹果软件设计的男人——苹果iOS之父斯科特·福斯特尔。这一篇文章要介绍的是苹果的灵魂设计师——乔纳森·伊夫。

乔纳森·伊夫同样是站在乔布斯背后的男人。某种意义上，乔纳森·伊夫站在的身位比斯科特·福斯特尔更靠前。乔布斯曾经非常直接地表示：乔纳森·伊夫是他在苹果的精神伙伴。这是一个非常高的肯定。

乔纳森·伊夫（Sir Jonathan Paul Ive），完整的名号报出来和龙母有的一拼。英国人、工业设计师、苹果首席执行官、皇家艺术学院名誉校长、女王伊丽莎白二世亲自授予的爵士。

我们来看看伊夫的设计到底有多牛

机器人总动员里的伊芙（EVE），瓦力（WALL E）的女朋友，就是伊夫大叔全程参与设计的。还用了自己的姓，大叔也有颗少女心啊！

乔纳森·伊夫像乔布斯一样，都是极简主义的信徒！如果说这个世界上真的有一个人能把乔布斯的极简主义贯彻到底，那么这个人非乔纳森·伊夫莫属。是他，也只有他，能把乔布斯的极简主义，惊艳地呈现给世人。

这让乔纳森·伊夫在很长的一段时间里面，在苹果有很高的地位。他的权势仅处于乔布斯，他对苹果有深远的影响力。据说乔纳森·伊夫负责的设计部门，一直都凌驾于苹果其它部门之上。乔纳森·伊夫曾经非常直白地表示：设计部才是苹果的主宰，其它部门要围绕设计部来转。

乔纳森·伊夫之所以这么强势，不是因为其它，而是因为他的实力。乔布斯回归之初，苹果千疮百孔，大厦将倾覆，是乔纳森·伊夫的设计挽救了苹果。当时，乔纳森·伊夫设计了一款半透明的蛋形电脑，4个月销量高达80万台，成功地挽救了将倾覆的苹果。

再之后，乔纳森·伊夫一反常态，彻底放弃之前的电脑的设计风格，推出了极简主义的iPod。乔纳森·伊夫为了让iPod更轻更薄，冒天下之大不韪，直接取消了更换电池这个功能。不过，iPod再一次大获成功，成为史上最受欢迎的便携音乐播放器。相对同时代丑陋的MP3，iPod真的太美了。

乔纳森·伊夫及其团队的连续的成功，让乔纳森·伊夫负责的设计部成为苹果最有权势的部门。乔布斯在设计方面，给予乔纳森·伊夫及其团队极大权限，运行他们动用苹果一切的资源——只为设计出更好的产品。乔纳森·伊夫及其团队，基本上没有让乔布斯失望过。

再后来，苹果许多产品，诸如iPhone、iWatch、iPad等，基本上都由乔纳森·伊夫带队设计。除了硬件之外，乔纳森·伊夫及其团队对于iOS 、Apple Store的软件界面，也有良多贡献。据说，乔纳森·伊夫及其团队对于Apple Park（苹果飞船总部大楼）的设计以及完善，也有很大贡献。

乔纳森·伊夫这一切的成就，让他在工业设计领域，拥有极高的地位。他是大家都公认的全球最顶级的工业设计师。《财富》杂志把他定义为“世界上最聪明的设计师”。英国皇室为了表彰他在设计方面的贡献，直接授予他“爵士”称号。这是一个极高的荣誉。

不过，去年的年底，乔纳森·伊夫离开了他供职27年的苹果。乔纳森·伊夫离职的具体原因，我们不得而知。苹果方面的公告含糊其辞，乔纳森·伊夫也回避这个话题。目前，乔纳森·伊夫在运营着一家叫LoveForm的独立设计公司，苹果是其中的客户之一。

设计这款钢笔的时候

乔纳森选择将重心集中于钢笔的“消遣功能”

他观察到人们总是爱摆弄他们手中的钢笔

因此决定为钢笔使用者们设计另一种功能

让他们在不写字的时候能够摆弄钢笔来消遣

这个“消遣功能”在某些人看来或许没什么特别的

但是，把圆球和夹子结合在一起的装置

却让这款钢笔成为一款非常独特的产品

（他在苹果公司的许多设计

都有一些控键或是其他能够支持触摸的元素）

乔纳森早期的一些手稿及产品

乔纳森第一次和苹果公司结缘是在大学期间

在他的校园生活里

自始至终都没展现出对于电脑的任何兴趣

他坚信自己在科技方面是一窍不通的

他觉得十分沮丧

因为很显然电脑正在生活的各个领域

显示出它的重要性

而且这个趋势有着十足的动力

直到有一次机会

他体验了苹果电脑

觉得操作电脑变的是一件很容易的事情

他第一次感受到了产品的人性化

“那真是个戏剧性的时刻，

清清楚楚地印在我脑海里。”他说

1992年他到了加利福尼亚完成了他的梦想之一

成了一名苹果顾问

1997年乔布斯回归苹果后

对公司进行了较大的调整

大刀阔斧地将苹果60多个产品削减到只剩4个

并在全世界奔走以寻求一位真正的超级设计明星

他曾经向IBMThinkpad的设计师萨帕

以及几位卓越的建筑师、汽车设计师发出过邀请

但当乔纳森的简历被重新从灰尘中翻出来后

乔布斯意识到他已经找到了他想要的人

就这样，乔纳森被留了下来

iMac G3

当时，乔布斯决心改变家用电脑

呆板、无趣的形象

“能不能创造一个深蓝色半透明的外壳呢？”

在当时这显然并非易事

1998年，苹果推出第一台钛合金制作的电脑

此后，乔纳森让其助手偷偷将

价值不菲的电脑运到旧金山的仓库

在远离苹果本部的那里建立设计工作室

他们在那儿工作了6个月

通过无数次制作模型完成了基本设计

然后他们前往亚洲，与精密元件生产商一起工作

就这样，第一台湛蓝透明的iMac诞生了

iMac G3 用色大胆

半透明的设计可以让用户

看到内部的原件，科技感十足

很快，这款设备

从当时市面上比较中庸的设计中脱颖而出

随后配色也更新到了 10 余款

对外界而言，乔纳森·伊夫

更像是苹果的一个秘密武器

在公众场合，乔纳森总是谦逊少言

但他的同事们却表示：

“如果苹果是一种宗教，那乔纳森的设计团队

仿佛是一个更狂热的宗教。”

为了设计苹果笔记本

乔纳森曾搭乘14个小时的飞机

专程到日本去拜访一位铸剑大师

从中寻找灵感

iBook笔记本电脑

iMac不仅在外观形态上越来越纤薄优雅

一直是其它家模仿的对象，也深受设计师的喜爱

而内部性能也越来越强大

最新款的iMac Pro更是迄今最强的Mac电脑

从消费级应用上升到工作站级别

用于设计、制图、影视编辑等使用上

iPod 的制造是机密的

在苹果总部工作的 7000 人中

大概只有 50~100人知道 iPod 计划

为了尽快完成产品

iPod 的部件基本都是来自现成的商品：

硬件的设计蓝图购买自

一个硅谷的初创公司：Portal Player

根据现有的材料

iPod 的形状基本可以确定了

但是 Jonathan Ive 领导的苹果设计团队

仍然制造了许多模型，他们和工程师们合作

不断改进产品的设计

初代 iPod

2001 年，第一代 iPod 发布

乔纳森推翻了在 iMac 上大获成功的多彩设计

而选择了极简的白色

但起初乔布斯并不喜欢这种设计

《乔纳森传》中曾记载

最初，iPod 想延续半透明的设计

乔纳森曾设想将其做成类似 iMac 鼠标的形状

播放器外围有一个凹槽用于放置耳机线

看起来就像一个……溜溜球

但好在这种设计最终没有通过

乔纳森坚持了白色和简约的判断

他认为白色是多彩的对立

“它不仅仅是一种颜色，还是一种中立的态度

在两个极端中既明显又中立”

凭借着便携、优雅的外观

直观的交互以及超大的容量，iPod 风靡全球

各代iPod

iPhone 是苹果公司的一次“自我革命”

iPod 的销量也开始受到冲击

最终，苹果选择了自己“终结”自己

乔布斯痛恨翻盘和实体按键的手机

关于 iPhone 的设计

乔纳森再次从现实中汲取了灵感

将 iPhone 的屏幕比作

一个“无边泳池”（the infinity pool）

初代 iPhone

另外，iPhone 正面只有一个按钮的设计

灵感则是来自……马桶

iPhone 两种方案原型机

初代 iPhone 设计时，团队曾考虑过两种方案

一种是类似于 iPod mini 这样的一体成型铝制机身

一种就是包含金属中框的“三明治结构”

但最终，由于各种技术条件的限制

这两种设计方案都没有成功

奠定了最经典的一代 iPhone

iPhone 4 的设计基础

iPhone 4

乔纳森·伊夫（Jony Ive）

所领导团队正秘密开发iPad之时

创始人史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)

却在公开场合称

苹果没有发布一款平板电脑的计划

他当时表示：“对于那些已经拥有PC机

和其他设备的富人们而言

平板电脑无疑很有吸引力。”

事实上，在乔纳森设计团队

开发iPhone手机期间

他们也在努力开发平板电脑

乔布斯只是在等待合适的时间

然后将苹果平板电脑投放市场

初代iPad

艾维确定的iPad设计最终目标

是一款“极其简洁、漂亮、

让人心动且容易操作”的产品

即让人一看就喜欢，

拿起来就能够使用的产品

而要做到这一点

则需要苹果研发人员

付出大量时间并具有创造性思维

艾维表示：“当某些东西

超出你理解其工作原理的能力时

它会变得神奇 - 而这正是iPad的本质。”

乔纳森还积极参与了2013年

苹果移动操作系统iOS 7的设计

这是该移动系统经历的最大变革之一

并开创了扁平化设计的新时代

半透明的通知色调和具有视差深度效果的

主屏幕为iPhone带来了新生

对于乔纳森来说，iOS 7代表了简约

iOS 7清楚地表达了这些目标。”

乔纳森表示，其实苹果公司

创始人、前任CEO乔布斯

甚至平时都不怎么带手表

所以直到2012年（乔布斯逝世之后）

才开始对Apple Watch进行早期讨论

在Apple Watch的研发过程中

其实苹果一开始并不打算让它解决特殊的问题

比如说在手表结构上

Apple Watch米兰尼斯表带的

同时旋转表冠和3D Touch的屏幕

其实Apple Watch项目曾在苹果内部遇阻力

让智能手表项目得以继续研发并最终问世

是Norman Foster和他的公司

在接受设计杂志Wallpaper*的采访时

艾维表示他希望园区能够更好的适应公司

他表示：“这些建筑会不断改变最终进化

我相信在未来20年里

“每个漫步在纽约市现代艺术博物馆或巴黎蓬皮杜国家艺术中心的人，都会看到他早期的代表产品。但与大多数博物馆里的创新家不同，伊夫能够将他的智慧融入设计中，并为大众所喜爱——包括他那要求严苛的老板。他的确非常聪明。”最重要的一点还在于：“乔纳森·伊夫不仅为苹果公司，而且给更广阔的设计界设定了方向。”