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产品设计师的基本技能——原型设计

作者:淘博工业设计整理发布 日期:2020-08-25 人气:1626

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1、关于什么是原型

为了便于讨论,首先需要做出简单的定义。原型在设计上主要指具体的产品设计原型或软件产品的原始层级表达。

在手机或软阶段应用开发,用UI等简易手绘直接表达的原型,这里的原型是指最终产品每页上的内容的简单表示,通常没有设置颜色和字体,也没有图像。这里的原型通常也称为线框,原理图和蓝图。在某些极端情况下,原型图通常可以抽象为单独的模块组合,然后细化每个模块中的内容。

原型的主要作用是传达原始产品愿景。原型显示内容和结构的布局和粗线,而不是视觉设计。

在某种程度上,原型是为了说明用户如何与产品进行交互,主要受众是团队中的工程师和设计师。原型图必须反映用户期望在每个页面上看到的内容以及这些内容在页面上的相对优先级。通常,原型在纸上呈现,可以使用某些特定的软件进行制作,包括Axure,Visio等。

 

另外的原型指具体硬件上的原型,比如剃须刀的基本原型、折叠结构、传动设计等的基本原型,这里的原型或原型创作升级主要是偏功能性的设计解决方案,一般用具体功能模块的搭建或初步电脑模型及手绘设计解决方案,原型也基本上是具体产品解决具体问题的几种方案的基本呈现。

     简而言之就是功能样机制作,在硬件端就是简易能用的样机,包含一定的电源输入、控制、传动及产品本身要表达的功能模块,也常常包含一定人机尺寸;对常规中小企业而言就是对标的产品,会买一些相应的产品进行解剖分析,获得常规有效数据。因此我们常常看到研发部门有各种各样的现成产品及样机及零部件等模块,所有要素的准备,都在回答公司产品开发的未来基本方向及创新基础。

    功能样机非常重要,是外形设计师、结构工程师、电子工程师或更多地软件工程师协同参与创新的基础,有了这个基本基础,就可以拓展各类产品应用了及产品系列化延伸了。

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     比如当下典型的产品:智能家具产品,基本原型其实就是充满各类传感器及处理器应用的带一定后端控制的电路板,通过这个中间体实施对其他家电等产品进行有效控制,至于后续具体产品细分应用及长怎么样,都是设计师们基于场景应用解决答案及产品个性形象塑造的基础。

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    对于手机应用app来说,原型是产品的基本表达,包含解决方案的层级设计、人机交互,也是设计师、工程师之间快速沟通交流的手段与方法,不光是手机app,很多机器设备的界面设计、智能家电产品控制及显示模块的设计应用,都设计到一定层级的人性化应用。

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   相比较手机app的炫酷或简洁,机床控制界面的设计在未来其实还有一些路要走,常规地基本是编程工程师的功能应用,相对在严谨的同时可能忽略了界面美观等场景的设计应用。

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二、为什么要进行产品原型设计?

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1、便于产品经理对产品的整体把握。产品原型是产品设计方案的表达,在原型设计的过程中,可以验证产品方案的合理性,可以对产品的布局、交互和功能有一个整体、全面的把握。有具体大体特种,方便对标参数及成本。

2、能使产品需求评审更高效。我在之前的文章中提到过,需求变更不仅会增加开发成本,也会打击团队的士气。如果产品经理能在需求评审前认真设计产品原型,尽量做出可观看、可操作和带交互的产品原型,这样大家可以直观的操作和感受产品,更能激发大家的兴趣,也会提出一些比较合理的建议,从而减少后期需求变更的次数,提高需求评审的效率。

3、进行产品的视觉设计和功能开发。只有先有产品原型,前端人员才能开始视觉造型设计,之后才能开始产品界面和功能的开发。所以产品原型是产品的基础,只有基础足够牢固,才能建造起宏伟的产品大厦。

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为什么我们的设计常常缺乏创新呢?

1、缺乏对功能样机的原型的研究,我们常常简易对标当下当红产品,很多企业直接拿这些产品当功能样机,常常发现后续设计如何也突破不了人家,基本上在人家产品的影子中生存,技术指标是人家的,功能诉求是人家的,可能后续结构及工艺也是人家的,最多在造型结构、皮肤及色彩上动动手脚;原型即原理,也是各企业实现同样功能产品却不同形象的必由之路,也是解决思路和而不同的唯一出路。

2、缺乏整体项目的把控能力,很多从事设计的总觉得设计捉襟见肘,用设计时翻箱倒柜,最后依葫芦画瓢,最终方案在行家眼里四处漏洞;这个过程主要一个是基本理解能力及基本设计变现能力需要提升,另外对当下的产品周边及历史过程需要有认识,设计师的苦痛往往来自诸多方面,但很重要的就是创意或创异能力的变现能力,这个过程,不同阶段的设计师需要用不要的方法去寻找答案,但也不是所有设计师都能在最后找到合理答案。

3、团队整体解决能力,产品的创新,不光是纯设计的创新,很多还是基于科学原理的创新应用,比如戴森的无叶风扇、最近流行的无线充电等常见的项目;常规的微创新就是基于一定科学知识的实践应用的二次再应用,对于跟随者而言,一次创新的原型已经在哪里,如果需要顺着这条路走下去,那么二次原型就很主要了,这个也是常规我们说的产品迭代、迭代过程中的原型。从这里看,企业的创新能力一方面需要有基础研究数据,另外需要发现新的问题点及解决方案入手点,只有这样合理的正向积累,这个企业的研发部才有价值。

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三、如何进行产品原型设计?

1、分析产品设计开发流程

      作为产品经理,心中要有整个产品的开发地图,要清楚在什么阶段、做什么事情、输出什么内容、找什么人沟通、得到什么结果等。在进行原型设计前,首先需要进行需求调研、需求分析、产品定义、业务分析、功能分析等,然后才能开始产品原型设计。

2、原型设计时需要思考的问题

  1. 此原型的用户是谁?

  2. 原型需要达到的目的是什么?

  3. 用户的使用场景是什么?

  4. 需要提供什么样的用户体验?

  5. 后续的工作流程如何把握?

     产品原型的用户是领导、团队成员还是客户?不同的使用对象有着不同的需求,要根据不同的需求设计不同的原型,不同的原型复杂程度和侧重点都是不同的。所以原型设计需要带着很强的目的性和针对性。面对用户,除了满足基本需求外,也需要考虑用户体验。针对不同的使用场景,设计不同的展现方式,可以是图片、文档或在线页面等,有了良好的用户体验,产品原型才能发挥最大的价值。

3、分析产品功能

       在原型设计前,首先要分析产品功能,了解产品结构。也就是说先要进行产品原型框架的搭建,然后再开始内容的填充。

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4、根据产品功能,构建设计基础,确定基本设计流程及人员配置

5、根据设计基础进行原型图绘制

  1. 高真原型模型,为了不影响视觉设计,最好不要加颜色,采用黑、白、灰进行配色

  2. 基本运动原理、电路板元器件等位置

  3. 整体思维、简洁设计思维

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6、最后输出物

  1. 功能结构(思维导图)

  2. 产品原型 

  3. 操作流程 

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总结

        在设计产品原型前,要清楚什么是产品原型,为什么要设计产品原型,然后根据一定的方法进行原型设计。原型并不是越复杂越真实越好,而是根据使用对象和使用场景,设计最适合的原型。也就是说最适合的才是最好的,而什么是最适合的,恰恰体现了一个产品经理的核心能力。原型设计也是没有尽头的,随着产品经理能力的提升,原型也是一个不断更新和发展的过程,和产品一样,原型也需要不断迭代和完善。认真对待原型,才能认真对待产品



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