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淘博—致力于成为中小企业合格的设计研发部

作者:淘博工业设计整理发布 日期:2014-08-14 人气:6883

陈玲江,浙江科技学院设计系教师、杭州淘博工业设计有限公司创始人(2015年杭州青蓝计划企业),中国包装设计协会理事成员,浙江省包装设计委员会委员成员,中国工业设计协会会员,杭州经信委聘任的工业设计专家,杭州工业设计精英人物,毕业于湖南大学设计艺术学院,师从业内知名教授何人可教授、赵江洪教授、杨雄勇教授、肖狄虎教授及赵钢教授,担任过的导师有杨雄勇教授、卢纯福教授及黄薇教授。

 

2007年进入浙江科技学院任教,期间共与团队荣获1项德国红点设计奖,4项学生世界之星,多项国内设计竞赛金银铜奖,被评为优秀指导教师6次,优秀组织奖5次,2010年正式运作淘博设计,为客户提供整合设计服务,其中囊括工业设计、品牌设计、交互设计、服务设计等模块,在设计创意产业,多次实现突破式发展,多次成为企业展会重点推出产品,逐渐成为浙江高等院校“双师型”的主力代表。

 

由国内一级出版社人民邮电出版社邀约撰写的《工业产品设计手绘与实践自学教程》已出版,京东、天猫及部分新华书店有售。

 

从狂热的篮球爱好者到狂热的设计创业者

篮球与设计一直伴随他走过求学生涯及执教生涯,从本科艺术设计学院的院队到研究生时期湖南大学设计艺术学院那几年篮球打得比较好的几个之一,两个标签伴随左右,并深悟其中道理,一个优秀的多面手与一个团队的融合,并根据场上具体情况得出差异化的结论并就其一点或两点深耕细作,自然就能取得整体团队下的具体局部优势,从而有一定的立足之地,相对于作为资深篮球迷或爱好者来说,设计也是同样道理,有大局观、组织能力、优秀的个人能力及场上的位置空间感是非常重要的。

相比求学时参与的各个导师的国内知名品牌的设计项目不同,或者参与设计竞赛、知名品牌workshop不同的一点,现有淘博设计的服务对象基本上是中小企业及小微企业,这个还是与到浙江科技学院执教后自然而然的产物,优则教,而教让其更优,教师与设计师的双重身份转换犹如篮球赛场上的核心队员与组织者的转换一样,一定程度的通融让设计更加务实深入,作为个体设计师的时候帮助科洛生物设计车载急救包,见证了该公司最初的成立到如今40-50人的专业性公司,从起步到如今3000万的产值并以每年20-30%递增的速度,仅仅化了6年光景,并成为该细分市场的领导品牌,为国内外知名品牌汽车作为必备的车载急救包提供定制设计服务,也帮助浙江南新塑胶有限公司开发系列钻石系列水暖产品挤身行业十强,让该企业得到快速发展,并且自己教授过的学生在该类企业担当重要负责人角色。

 

雪中送炭远比锦上添花来得务实

相比很多设计公司有能力为知名品牌做设计服务不同,淘博设计的定位与方向自始至终以务实的设计服务让更多的中小企业有机会与知名品牌的产品扳一扳手腕,与篮球场上的“亮剑”一样,无论输赢,淘博始终希望能站在相对的弱者一方,希望能实现“屌丝逆袭”,这里面能获得的自我挑战、自我激励非一般性的设计体验能比拟,这其实也是陈玲江当初选择学校作为自己职业起步非常重要的原因,各个方面能力提升与沉淀,而不是图一时之快与安心选择知名IT企业或知名国内品牌公司作为职业的起点。

有自己的理解有自己的立场为有需要的企业解决设计服务难题,用自己的付出为中小企业提供高性价比的全案“保姆式”设计服务,让自己有机会能与企业“同呼吸、共命运”,有机会“设计创造价值”,让中小企业有勇气来接受自己务实合理的设计建议与策略。

“雪中送炭”是任何中小微设计公司必须要研修的课题,也是当下很多同龄人以工业设计“轻”创业成立的前提,淘博设计以其为核心拓展构建的整合综合高性价比服务模式在稳定设计工作及经济支持的前提下,能携手企业逐步深入走向具有“我”主观意思基调的设计开发上来,通过这个方式协助中小企业从最初的简单OEM代加工上走向至少能ODM的发展模式上来。对于淘博设计内部设计师而言,高强度、稳定的设计导向训练会让各个岗位与工种在经历这样大浪淘沙式的设计创新后能有长足发展,由此构建了设计“特种部队”,更好的为那些需要我们的企业提供更为优质的设计服务。

言不必自称希腊 我们将自成体系

    每家企业有每家企业的经营、开发策略,重心重点也不近相同,设计机构也同样如此,我们都是依据不同的前提条件或先决条件来谋求长远的发展,对淘博来说,前期应该还是相对简单的以中小企业自身的设计服务诉求构架服务的模式,初期以工业设计师、结构工程师、平面设计师及视频动画设计师为一个单元为一到两家中小企业提供整体设计解决方案,但企业只要出一个到两个正常设计师的费用即可,一方面解决了淘博设计前期自身发展可能带来的风险,另外一方面在节省企业成本的前提下帮助企业完成了常年的设计开发费用,轻松携手的合作方式更有利于建立长期的设计合作,从而解决双方的短板问题。

   淘博的设计单元就是一个将来可以分裂的细胞,就像篮球场上3V34V4一样,团队的构建与磨合在长期的训练后会更加默契,有助于企业产品开发后的一系列包装推广,自始至终都能以“战术”的方式开始也能以“战术”的方式结束。

纯粹的“3T”或“4S”设计服务会走向战略深度合作

通过前期纯粹的整体服务让我们有更多的机会深入了解所服务企业的行业及相关行业,在与企业协同深耕行业的基础下,淘博设计一方面继续做好企业的诉求设计服务,另外一方面希望后期能逐步推出有淘博原创性的扎根于行业的量产产品,通过量化的指标来寻求工业设计的真正价值。

纯粹的“3T”或“4S”设计服务更多是很多设计公司更是淘博设计中前期发展的必由之路,通过大量的设计实践锻炼及与设计开发相关的设计流程循环,成员才能逐步成熟并走向行业前沿,真正扛起企业研发部的重责。

梦想成为学院派里最具战斗力及性价比的设计机构

很多时候开玩笑,说我想做教师里最能做设计的,做设计里最能教书的,其实这个真的是淘博的梦想,希望能通过实践与理论的双举,强化设计体能、技巧的同时增加设计的大局观,成为赛场上具有较好洞察力、敏感度的优秀设计师,成为能掌控全局的全能控卫。

学院派的设计教师有理论研究的知识涵养,有教书育人的耐心与细心,却鲜有强有力的指挥能力、设计实践能力,淘博的设计希望通过自己的努力与构建真正实现全案链条式紧密并强有力的研发能力,在拥有学院派较好的人脉基础上将设计延伸,相应现有“产学研”号召,更追求设计磨难过程中带来成功或成就的快感。

 

未来在于构建优质差异化的设计团队及整合中小企业的优质资源

工业设计师是极具挑战性的行业,很多优秀设计公司在智能化、互联网化时代不断变化或切换自己的身份,求新、求异、求快一直会伴随设计公司的成长与发展。

对于淘博设计来说也一样,拥有院校背景较好的教师人脉及技术支持,将来一定能凭借不断的努力与付出,在企业的支持帮扶下越走越远


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